Extension de la durée de vie des transformateurs et des réactances shunt à huile

Introduction et objectifs

Au cours des dernières décennies on a constaté une évolution de la stratégie de maintenance, qui est passée d'une maintenance basée sur le temps à une maintenance basée sur l'état et le risque. Dans ce contexte les gestionnaires des actifs cherchent en permanence à optimiser l'utilisation des équipements. Comme les techniques de diagnostic des transformateurs se sont perfectionnées ces dernières années, les exploitants ont recherché des techniques, des actions et des méthodes qui permettraient d'allonger la durée de vie des transformateurs et des réactances en service. La Brochure Technique (BT) doit être vue comme un guide de gestion des projets d'extension de durée de vie des transformateurs.

Structure et contenu de la Brochure Technique

L'introduction revisite les Termes de Référence du Groupe de Travail (GT) et fournit au lecteur une vue d'ensemble des documents CIGRE existants traitant de l'extension de la durée de vie. De plus on y examine le concept de durée de vie résiduelle d'un transformateur, ou d'une réactance et on y trouve des définitions claires de différents scénarios de fin de vie et des mesures de prolongation de durée de vie. Ce premier chapitre se conclut par une liste type des questions qu'un gestionnaire d'actifs peut avoir à se poser face à un projet d'extension de durée de vie d'un transformateur. Les informations contenues dans la BT devraient donner au lecteur la capacité de répondre aux questions les plus pertinentes, et celui-ci aura aussi la possibilité de se référer à d'autres publications, listées en Annexe, traitant d'aspects spécifiques.

Le deuxième chapitre traite du processus de décision et de la stratégie associée, sujets qui devraient être abordé avant tout lancement d'un projet d'extension de durée de vie. Il présente les principaux aspects à prendre en compte pour développer une stratégie de gestion des actifs. Parmi ceux-ci on peut trouver les questions réglementaires, les règles financières et l'analyse économique prenant en compte les coûts du cycle de vie et la valeur nette actuelle (NPV). Une attention spéciale est portée en outre, aux coûts des pertes, des défaillances, et des mises hors service non planifiées. La fin du chapitre présente une approche de l'évaluation de la criticité des coûts non quantifiables relatifs à l'environnement, à la sécurité des personnes et à la disponibilité du réseau.